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journal n°644 - 21/06/2012
En avant pour l’aventure… entrepreneuriale
Sixième matinée-débat pour l’association AvEC. Au programme, risques et opportunités pour un dirigeant averti. Et secondé.

ia_22_juin_avec_haut_de_9_300Comme à l’accoutumée, parité exigée en tribune: un avocat (Me Agnès Proton) et un expert-comptable (Pierre Florens), tout deux très impliqués dans les actions menées par l’association en direction des chefs d’entreprise. Des «Rencontres Chiffres et Droit» désormais récurrentes, où l’idée première est de clarifier les aspects, souvent opaques, d’une création, d’une reprise, d’une croissance d’activité. Ainsi, Pierre Florens a-t-il disséqué par le menu une présentation macro-économique de l’existant sur le secteur de la création d’entreprise, qu’il s’agisse d’une pure naissance ou d’une reprise, avant d’attaquer sur la pérennisation et la croissance. Pour ce faire, rien de mieux que l’exemple : le public, nombreux en ce 15 juin au Novotel Cap 3000, aura suivi pas à pas la chronologie du dirigeant de 0 à 3 ans, les intervenants n’hésitant pas à céder la parole à la salle pour un maximum d’interaction.
Côté juridique ? Il faudra aussi s’y atteler dès la première étape, celle du choix entre une création ou une reprise, définir ensuite la structure adéquate, pourquoi pas préférer une option intermédiaire, comme la franchise ou la
location-gérance, et assumer les aspects contractuels liés à ce choix. En cas de reprise, faut-il acheter le contenu ou le contenant ? Autant de pistes que seuls les professionnels maîtrisent. Pour Me Agnès Proton, «chaque option a ses avantages, c’est du cas par cas.» La principale question restant: mais qu’est ce qu’on rachète exactement ? Retour à la case expert-comptable, qui pourra réaliser le préalable et parfois salvateur audit : replacer l’entreprise dans son environnement, dans ses évolutions, analyser les comptes annuels, s’entretenir aussi avec le dirigeant, s’assurer des procédures en vigueur pour comprendre le fonctionnement exact de la société… Une mission particulière avec ses méthodologies propres, dans le seul but de sécuriser le potentiel acheteur. Cette étape digérée, l’on pourra alors penser croissance, voire exportation… Et découvrir d’autres problématiques. Que de bons conseils et une motivation sans faille seront à même de surmonter. Ainsi naît et grandit une entreprise…

Isabelle Auzias

 

 

Montage : Lizza Paillier

En partenariat avec Tribune-Bulletin Côte d’Azur, l’intégralité des débats de cette rencontre sera disponible très prochainement sur www.tribuca.fr